В компании «Эмпилс» прошёл очередной этап обучения сотрудников методам Бережливого производства (Лин). Целью тренинга для персонала стало изучение методик по внедрению встроенного в производственный процесс качества, анализ существующей на предприятии системы контроля качества и выработка рекомендаций по её улучшению, а также умение применять на практике систему «Ноль дефектов».

Во время обучения руководители производственных и вспомогательных подразделений ЗАО «Эмпилс», ознакомились с теорией Всеобщего управления качеством (Total Quality Management – TQM). Также они получили представление о методике «1+7», подразумевающей комплексный подход к решению проблем, связанных с качеством. Кроме того, сотрудники «Эмпилса» узнали о направлениях при решении проблем, которые лежат в области ТРиЗ – теории решения изобретательских задач.

Тренинг-практикум провёл «Центр Оргпром», ведущая отечественная компания по продвижению философии Бережливого производства.

Внедрением методик «Лин– Бережливое производство» компания «Эмпилс» занимается с 2009 года. Наравне с технической модернизацией система Лин является неотъемлемой части стратегии предприятия, направленной на увеличение эффективности производства.