В соответствии с утвержденным графиком в ООО «Полиом» проведены оценочные аудиты системы менеджмента, говорится в сообщении ГК «Титан».

Основной целью аудитов стало определение степени соответствия существующей системы менеджмента требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.

В рамках проведенных проверок были выявлены достоинства предприятия, сильные и слабые стороны действующей системы менеджмента. Эксперты высоко оценили технологический потенциал производства и уровень профессионализма руководителей и специалистов, обеспечивающих контроль качества готовой продукции, организацию ее реализации, обеспечение охраны окружающей среды, производственной безопасности и охраны труда.

По результатам оценочных аудитов будут определены необходимые действия, направленные на улучшение системы менеджмента ООО «Полиом».

В дальнейших планах – определение и описание процессов предприятия, а после выполнения необходимых мероприятий по итогам оценочных аудитов - проведение внутренних аудитов, которые дадут более полную информацию о состоянии системы менеджмента и ее готовности к сертификации. Полностью завершить процесс сертификации системы менеджмента ООО «Полиом» планируется в конце 2013 года.

ООО «Полиом» – российское предприятие, способное выпускать около 100 марок полипропилена. В основе производства омского полипропилена – процесс Spheripol, разработанный компанией LyondellBasell Industries (Нидерланды). Структура завода включает склад сжиженных углеводородных газов, установку полимеризации и установку экструзии, водородную станцию, установку фасовки, упаковки и отгрузки готовой продукции, установку разделения пропан-пропиленовой фракции, а также лабораторный комплекс, оснащенный современным зарубежным оборудованием. Проект реализован на условиях государственно-частного партнерства с привлечением средств Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».