2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Январь

Февраль

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Организатор:
ЦНТИ Прогресс
8-800-333-88-44

Курс "Управление проектами по внедрению Бережливого производства"

Для кого:
для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие производственной системы, директоров по развитию, для руководителей подразделений

Практико-ориентированный семинар состоит из двух модулей:

МОДУЛЬ 1. Бережливое производство. Практикум. Основные понятия концепции "Бережливого производства". Виды потерь с примерами из практики предприятий. Характеристика производственной ячейки. Создание системы вытягивания. План действий в TPM (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования). Встраивание качества, выравнивание и быстрая переналадка. Практика внедрения Lean на отечественных предприятиях. Бизнес-симуляция, в ходе которой моделируются взаимодействие служб и подразделений предприятия при выполнении заказа.

МОДУЛЬ 2. Система 5S - система рационализации рабочего места. Практикум. Цели, принципы, предназначение и преимущества системы 5S. Принципы пошагового внедрения системы 5S: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, системное поддержание порядка. Преимущества и правила визуализации производства. Практические занятия по освоению системы 5S.

Можно выбрать один из модулей или пройти обучение по полной программе.

Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 1428 от 15.06.2015.).