2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Январь

Февраль

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Организатор:
ЦНТИ Прогресс
8-800-333-88-44

В 2015 году были введены в действие несколько новых государственных стандартов, регулирующих процедуру разработки и внедрения системы менеджмента Бережливого производства. Разобраться в сложных вопросах их применения на практике поможет новый курс ЦНТИ Прогресс:

Курс “Бережливое производство. Разработка и внедрение системы менеджмента на основе ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56407-2015”
15 - 18 февраля | Санкт-Петербург

На курсе:

Последовательность действий по разработке и внедрению Системы менеджмента Бережливого производства (СМБП).
Применение методики оценки действующей системы менеджмента предприятия на соответствие принципам СМБП.
Применение системы 5С по организации рабочих мест и визуального контроля.
Применение метода всеобщего производственного обслуживания (ТРМ) в СМБП.
Разработка и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) в СМБП.
Применение методик “Точно вовремя”, “КАНБАН”, “Быстрая переналадка”, “Балансировка линий”. Организация выходов в ГЕМБУ. Методика “картирования потоков” создания потребительской ценности. Метод предотвращения ошибок “ПОКА-ЁКЭ”. Быстрая переналадка.
Анализ СМБП и анализ эффективности применения методов, отчётность.
Причины неэффективного внедрения СМБП. Ошибки, которые следует знать и исключить при внедрении и функционировании СМБП.

Практические занятия в рамках курса:

Определение контекста организации; разработка стратегии и целей; разработка схемы процессов СМБП; выбор и применение методов менеджмента риска в процессах; определение объектов мониторинга и измерений в СМБП (показателей оценки процессов и системы в целом);
Проведение оценки и выявление 7-ми категорий потерь на примере предприятия. Составление матрицы ЛИН-аттестации.
Разработка конкретных действий по усовершенствованию рабочего места; составление контрольных листов.
Заполнение контрольных листов по ТРМ.
Заполнение формы СОП на примере конкретного предприятия.
Зонирование рабочего пространства.
Разработка карт процессов; определение процессов (операций) создающих и не создающих ценности.
Декомпозиция и воссоздание процесса быстрой переналадки.

Основной лектор семинара:
Ведущий аудитор по сертификации систем менеджмента качества в системе сертификации ГОСТ Р. Более 10 лет опыта консалтинга на ведущих предприятиях России (всего более 300 предприятий) по международным стандартам систем менеджмента серий 9000, 14000, 10000, 31000 и национальным стандартам ГОСТ серии 56000 (Бережливое производство). Реализовал более 100 проектов, в том числе по внедрению методик Бережливого производства. Опыт проведения корпоративного обучения более чем на 200 предприятиях (16 регионов России).

Стоимость обучения: 43 000 рублей (без НДС).

Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013.), комфортные условия обучения в историческом центре Петербурга, комплект справочных материалов, обеды, кофе-паузы, экскурсионная программа.

Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на сайте ЦНТИ Прогресс.