ЛУКОЙЛ совершенствует корпоративную Систему управления знаниями
В нефтяной компании ЛУКОЙЛ подвели итоги опытной эксплуатации корпоративной Системы управления знаниями.
Данный проект призван способствовать выявлению и эффективному использованию всей имеющуюся у компании информации, опыта и квалификации сотрудников для повышения эффективности производства, управления и инновационной деятельности, а также для сокращения времени на принятие решений в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.
На сегодняшний день участниками проекта уже стали более 4 тысяч специалистов из центрального аппарата ЛУКОЙЛа и дочерних обществ, включая зарубежные. Сетевые (рабочие) группы созданы и активно работают в бизнес-сегментах «Переработка и сбыт», «Разведка и добыча», а также по ряду других общекорпоративных направлений деятельности.
Инструментарий для совместной работы, размещенный на внутреннем корпоративном Intranet портале, позволяет в режиме on-line оперативно обмениваться информацией между географически и структурно разделенными организациями Группы «ЛУКОЙЛ». Тем самым, заметно ускоряются процессы разработки лучших практик, а также внедрения успешного опыта путем публикации историй успеха для последующего использования другими подразделениями ЛУКОЙЛа.
Несмотря на то, что проект пока не вышел из стадии опытной эксплуатации, суммарный экономический эффект от его реализации только в бизнес-секторе «Нефтепереработка и нефтехимия» превысил 200 млн. долларов.
По мнению руководства ЛУКОЙЛа, управление знаниями является одним из приоритетных проектов, связанных с развитием инновационных процессов, научно-технических исследований и коммерциализации их результатов, в том числе и в связи с планами компании по участию в работе инновационного центра «Сколково».
ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 44,7 млн. т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, также ей принадлежит 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия), их совокупная мощность составляет 21,8 млн. т/год нефти. Основная часть продукции компании реализуется на международном рынке. ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.
Данный проект призван способствовать выявлению и эффективному использованию всей имеющуюся у компании информации, опыта и квалификации сотрудников для повышения эффективности производства, управления и инновационной деятельности, а также для сокращения времени на принятие решений в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.
На сегодняшний день участниками проекта уже стали более 4 тысяч специалистов из центрального аппарата ЛУКОЙЛа и дочерних обществ, включая зарубежные. Сетевые (рабочие) группы созданы и активно работают в бизнес-сегментах «Переработка и сбыт», «Разведка и добыча», а также по ряду других общекорпоративных направлений деятельности.
Инструментарий для совместной работы, размещенный на внутреннем корпоративном Intranet портале, позволяет в режиме on-line оперативно обмениваться информацией между географически и структурно разделенными организациями Группы «ЛУКОЙЛ». Тем самым, заметно ускоряются процессы разработки лучших практик, а также внедрения успешного опыта путем публикации историй успеха для последующего использования другими подразделениями ЛУКОЙЛа.
Несмотря на то, что проект пока не вышел из стадии опытной эксплуатации, суммарный экономический эффект от его реализации только в бизнес-секторе «Нефтепереработка и нефтехимия» превысил 200 млн. долларов.
По мнению руководства ЛУКОЙЛа, управление знаниями является одним из приоритетных проектов, связанных с развитием инновационных процессов, научно-технических исследований и коммерциализации их результатов, в том числе и в связи с планами компании по участию в работе инновационного центра «Сколково».
ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 44,7 млн. т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, также ей принадлежит 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия), их совокупная мощность составляет 21,8 млн. т/год нефти. Основная часть продукции компании реализуется на международном рынке. ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | himsite.ru |
| Дата: | 25.10.10 |
